Консалтинг отделов продаж · Ташкент

Что мешает вашему отделу продаж продавать?

Превращаем отдел продаж в систему: от заявки до сделки. Выберите свою ситуацию — покажем, какое решение нужно и через сколько будет результат.

  • 5 лет опыта
  • 6 отраслей
  • Результат по критериям приёмки
Результат

Что меняется в отделе после нашей работы

Каждый проект сдаётся по измеримым критериям: не «стало лучше», а конкретные цифры.

СейчасПосле Sales Upgrade
ЗаявкиОтвет, когда у менеджера будет время. Часть забывают.Каждая заявка распределяется автоматически и получает ответ вовремя.
МенеджерыКаждый говорит как умеет.Единый скрипт и стандарт. Новичок — по программе 30 дней.
РОПРуководитель сам продаёт.Ежедневная планёрка, разбор звонков, недельный отчёт.
ЦифрыВ конце месяца, из Excel, примерно.На дашборде, каждый день.
ВыВмешиваетесь в каждую сделку.Смотрите на цифры и принимаете решения.
  • 5лет опыта в отделах продаж
  • 6отраслей: от стройки до образования
  • 8критериев приёмки в проекте построения отдела
  • 2языка: узбекский и русский
Проблема → решение

Какая у вас ситуация?

Выберите ситуацию — увидите, какое решение и какой результат вас ждут.

Проблема

Заявки теряются, отвечаем поздно

Клиент долго не ждёт: через пару часов он покупает у конкурента. Деньги, заплаченные за рекламу, теряются внутри отдела.

РешениеИнтеграция CRM2 недели

Настраиваем amoCRM под ваш процесс и подключаем сайт, мессенджеры и телефонию.

Результат
  • Заявки из всех каналов в одном месте
  • Заявки распределяются без вашего участия
  • В каждой сделке есть следующий шаг
Проблема

Не знаю, где теряются деньги

Реклама работает, а выручка не растёт. Не видно, на каком этапе и сколько клиентов уходит.

РешениеАудит отдела продаж1 неделя

Замеряем каждый этап через тайного покупателя, CRM и записи звонков.

Результат
  • Реальную конверсию по каждому этапу
  • Сколько денег уходит каждый месяц
  • Как ваш отдел выглядит глазами клиента
Проблема

Менеджеры сдаются после «дорого»

«Дорого», «я подумаю» — и разговор закончен. Заявка есть, сделки нет.

РешениеОбучение менеджеров2 недели

Учим на ваших звонках и собираем базу ответов на возражения под ваш продукт.

Результат
  • Разговор по стандарту
  • База возражений под ваш продукт
  • Видеоуроки
Проблема

Отдел работает, только пока я рядом

Ключевые сделки закрываете вы, а в отпуске продажи встают. Руководителя, который управляет отделом, нет.

РешениеОбучение РОП4 недели

За 4 недели учим руководителя планёркам, разбору звонков и управлению по цифрам.

Результат
  • Проводит планёрку, которая двигает план
  • Разбирает звонки так, что меняется поведение
  • Управляет по цифрам
Проблема

Команда говорит «у нас так не работает»

Тренинги были, а в звонках ничего не поменялось. Команда не верит в новый подход.

РешениеПродавец на один день1 день

Наш продавец день работает с вашими заявками и объясняет команде каждый шаг.

Результат
  • Не теория, а живой результат
  • Ответ на «у нас так не работает»
  • Понятно, почему именно так
Проблема

Отдела нет или его нужно пересобрать

Каждый продаёт как умеет, уходит сильный менеджер — уходят клиенты. Отдел держится на людях, а не на системе.

РешениеПостроение отдела продаж8 критериев

Собираем процесс, CRM, скрипты, KPI, найм и РОП в одну систему.

Результат
  • Ни одна заявка не теряется
  • Менеджеры продают одинаково хорошо
  • Новички быстро входят в работу
Проблема

Не знаю, как менеджеры говорят с клиентами

Слушать записи некогда. О плохом разговоре вы узнаёте, когда клиент уже ушёл.

РешениеSotuv RadarБесплатно

Подключаете CRM — разбор каждого звонка и сводка по менеджерам приходят в Telegram.

Результат
  • Короткий разбор каждого звонка
  • Сводка по каждому менеджеру
  • 3 рекомендации для РОП
Проблема

Проблема неочевидна, а результата мало

Чувствуете, что отдел может больше, но не знаете, что исправлять первым.

РешениеАудит отдела продаж1 неделя

Замеряем каждый этап через тайного покупателя, CRM и записи звонков.

Результат
  • Реальную конверсию по каждому этапу
  • Сколько денег уходит каждый месяц
  • Как ваш отдел выглядит глазами клиента
Muhammadjon Nazirjonov
С кем вы работаете

Команда Sales Upgrade

Muhammadjon Nazirjonov | Руководитель команды

5 лет опыта в строительстве, электронике, туризме, B2B, сервисе и образовании.

  • Не называем клиентов без их разрешения
  • Скрипты, регламенты и видеоуроки остаются у вас
  • У каждой услуги есть измеримые критерии приёмки
Вопросы

Частые вопросы

С чего начать?

Если проблема понятна — выберите нужную услугу в списке выше. Если нет — начните с аудита отдела продаж: за неделю покажем, где теряются деньги. Чтобы начать бесплатно — Sotuv Radar.

Чем интеграция CRM отличается от построения отдела продаж?

Интеграция CRM — это настройка amoCRM под ваш процесс продаж, 2 недели. Построение отдела продаж — CRM плюс скрипты, регламенты, KPI, найм, обучение менеджеров и РОП: отдел целиком становится системой.

С какими компаниями вы работаете?

С компаниями, где в отделе продаж от 5 до 25 человек. Проблемы и решения по каждой отрасли — на странице отраслей.

Сколько это стоит?

Цена зависит от размера отдела и задачи. После первого разговора присылаем предложение с точной суммой и критериями результата.

На сколько процентов вырастут продажи?

Проценты не обещаем: на результат влияют ещё продукт, цена и рынок. У каждой услуги есть измеримые критерии приёмки, а после аудита показываем потенциал в сумах по вашим цифрам. Посчитать самому — калькулятор конверсии.

Контакты

Обсудим вашу задачу

Коротко расскажите об отделе: сколько менеджеров, откуда приходят заявки и что мешает продавать.

Или напрямую+998 99 340 62 97
  1. Свяжемся в течение рабочего дня
  2. В коротком разговоре уточним задачу
  3. Пришлём предложение с точной суммой и критериями результата

ПозвонитьОставить заявку